外贸好不好做? - 传统外贸出口
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代 - 狄更斯
信息透明 - 产 品 多
沟通便捷 - 渠 道 多
付款方便 - 客 户 多
物流通畅 - 竞争加剧
外贸人如何在纷繁复杂的外贸环境下破局
适应变化,提升能力
从外贸开发实务所需掌握的技能出发,由产品、营销、执行三方面以及若干细分项构成,结合木桶理论和乘法效应,加入不同的系数、权重,演算得出个人外贸能力指数。
产品力 Product
营销力 Marketing
执行力 Performance
外贸百万年薪公式 - PMP测试结果包含绩效指数
弥补短板,打造专长
产品力 - 主要测试你是否真的了解你的产品。
营销力 - 涉及外贸开发渠道以及业务往来的方方面面。
执行力 - 强调可落地的实际操作,而不是碎片化的知识搜集。
外贸新人:快速入门,明确方向。
老业务员:查找短板,扬长避短。
培训管理:对照参考作用
适用于外贸出口B2B模式的外贸业务
1,大部分外贸业务开发的必要条件,并非全部:
跨境电商零售的专项能力
独立网站的搭建和SEO能力
出国差旅的适应能力 等等
2,权重和系数的动态调整
风口上的行业与产品
强大的公司团队
几个结果 (实际按软件结果的顺序)
1 外能指数, 绩效指数
2 排名
3 评估
4 解决方案
重点:
不要纠结于结果的准确度
做测试的过程,逐项对照
三种常见的模型(最简单的三个数字相乘举例)
50x50x50 = 125000
如何业绩翻倍?
最被忽视的类型
弱产品力:25x50x50 = 62500
敏于言讷于行的类型
弱执行力:50x50x25 = 62500
尖子生类型
强营销力:50x75x50 = 187500
20年外贸一线从业至今,部分业绩:
2005-2006:某8位海关编码产品占全国出口分额百分之五强
……
2019-2020:某细分产品被500强公司细分产品事业部列为全球头号竞争对手
做好外贸的两个建议:
一提升外贸能力。做PMP测评,了解外贸能力的细节,取长补短。
二脚踏实地去做。“外贸打卡站”坚持打卡,外贸知识不要只是学习,外贸干货不要只是收藏,落地实践,把能力转化为业绩。